每個組織成功都會有一些基本的原則，中國共產(chǎn)黨能取得天下，其基本原則就是三大紀律八項注意。改革開放成功，四項基本原則功不可沒；一個企業(yè)要成功，也必須有自己的核心價值觀，那么一個人呢？也應該有一些基本原則，那就是：懂得選擇，學會放棄，耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑。    

第一個原則是懂得選擇。我們正處于一個數(shù)千年從未有過之變局，相對我們的父輩，我們有了更多的選擇，如信仰，原來只能選擇共產(chǎn)主義，現(xiàn)在只要不違反法律，不違反道德，個人的信仰是有保障的，也是得到尊重的；如工作，過去只能在國有企業(yè)或集體企業(yè)工作，現(xiàn)在可以在各種所有制企業(yè)工作，也可以自己開公司，甚至可以是自由職業(yè)者；在個人生活上，原來什么事都需要單位，每個人都不是自由的，結(jié)婚、離婚都要單位簽字，分房也是在單位排隊，就連家庭、鄰里糾紛也是單位調(diào)解。過去一切都是計劃，每個人都是螺絲釘，沒有個人發(fā)揮的空間，現(xiàn)在是市場經(jīng)濟，有多大本事都可以使出來。所以，這是一個偉大的時代，但，由于我們面臨太多的選擇，所以我們往往不安、惶恐，選擇了當時看來正確的東西，所以說我們痛苦往往是我們選擇了錯誤的東西。    

 

經(jīng)得起誘惑是人生的第四項原則。有人說，我什么都經(jīng)得起，就是經(jīng)不起誘惑。現(xiàn)在，我們面臨的誘惑也是太多，有時很難不動心，這就需要我們慎獨，號稱一代完人的曾國藩四條著名遺囑中的第一條就是慎獨，其曰：慎獨則心安。自修之道，莫難于養(yǎng)心；養(yǎng)心之難，又在慎獨。能慎獨，則內(nèi)省不疚，可以對天地質(zhì)鬼神。人無一內(nèi)愧之事，則天君泰然，此心?？熳銓捚?，是人生第一自強之道，第一尋樂之方，守身之先務也。    

能守四條，則人生能心安，心安則人生樂也。    

（本文寫于2009.4.8）

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************作者簡介***********

沈冬:

研究員級高級經(jīng)濟師，40年企業(yè)管理經(jīng)驗?

實戰(zhàn)型戰(zhàn)略管理專家、卓越績效管理專家?

全國質(zhì)量獎評審專家、中國機械工業(yè)質(zhì)量獎評審專家?

全國首屆“師道匠心”杯金牌內(nèi)訓師?

湖北省長江質(zhì)量獎評審專家、湖北省機械行業(yè)聯(lián)合會管理創(chuàng)新專家委員會委員?

武漢市、東風公司管理創(chuàng)新成果評審專家?

現(xiàn)任北京德成智庫首席戰(zhàn)略顧問、高級研究員 ?

沈冬老師在大型制造類央企、合資企業(yè)工作40年，有豐富管理經(jīng)驗，在企業(yè)調(diào)研、政策研究、戰(zhàn)略規(guī)劃等部門深耕多年，有豐富的調(diào)研實踐和企業(yè)運營管理經(jīng)驗。曾主導企業(yè)文化體系、戰(zhàn)略管理體系、卓越績效模式建設，《基于平衡計分卡的戰(zhàn)略績效管理》獲得國家級管理創(chuàng)新成果二等獎，《作戰(zhàn)室在企業(yè)跨職能領域的應用》等15多項管理創(chuàng)新成果獲得省級管理創(chuàng)新成果一、二、三等獎；2015年在全國質(zhì)量大會上分享戰(zhàn)略績效管理八步法，2016年代表中國企業(yè)在芬蘭赫爾辛基舉辦的第60屆歐洲質(zhì)量論壇上分享《基于平衡計分卡的戰(zhàn)略績效管理》，獲中國質(zhì)量協(xié)會、歐洲質(zhì)量協(xié)會頒發(fā)的特別貢獻獎。?

作為全國質(zhì)量獎評審員，先后20多次參加全國質(zhì)量獎、全國機械行業(yè)質(zhì)量獎、湖北省長江質(zhì)量獎以及湖北各地、市州質(zhì)量獎，評審企業(yè)超過50家，積累了豐富的評審經(jīng)驗；先后在20多家進行企業(yè)培訓、輔導卓越績效模式（質(zhì)量獎標準）。?

作為全國金牌講師， 近年來，在央企、民企及地方政府進行戰(zhàn)略績效、卓越績效、管理創(chuàng)新、跟著共產(chǎn)黨學管理、跟著毛澤東學戰(zhàn)略等課程培訓150多場，先后有1萬余人次接受培訓。